Brandweer en rampenbestrijding | ||
Doel 1: Waarborgen van een effectieve en professionele crisisorganisatie | ||
Samenwerking met Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) en andere VRH-gemeenten voortzetten |
| |
Vakbekwaam houden van het gemeentelijk crisisteam, beleidsteam en crisisfunctionarissen |
| |
Lokale implementatie van de gemeentelijke crisisorganisatie (reguliere taken zoals bijvoorbeeld juridisch advies, ICT, toezichthoudende functies etc.) |
| |
Implementatie van regionale crisiscommunicatie en lokale incidentencommunicatie |
| |
Veiligheid | ||
Doel 1: Zorgen voor een veilige en weerbare gemeente om te wonen, werken, ondernemen, recreëren en verblijven. | ||
Samenwerken met inwoners, ondernemers, veiligheidsdiensten, maatschappelijke partners en de gemeente |
| |
Ontwikkelen en implementeren van wijkveiligheidsscans |
| |
Centrale plaats in de wijken voor buurtpreventieteams |
| |
Inrichting van steunpunten en een maatschappelijk netwerk om in te zetten in tijden van crisis |
| |
In 2026 zetten we gezamenlijk met ROC Mondriaan in op het cyberweerbaar maken van onze ouderen |
| |
Doel 2: Transparante, efficiënte en effectieve inzet van handhavers en handhavingsinstrumenten | ||
Uitbreiding van handhavingsinstrumenten, denk hierbij aan de aanschaf en gebruik van bodycams en de implementatie en handhaving op het gebruik van het digitaal opkopersregister |
| |
Uitvoeren van de proef met de toepassing van spoedeisende bestuursdwang op afvalovertredingen (besluitvorming vindt plaats in vierde kwartaal 2025, uitvoering proef 2026) |
| |
Ook in 2026 vraagt het op orde houden van de capaciteit van de boa’s doorlopende aandacht |
| |
Doel 3: Informatie-gestuurd werken op basis van signalen vanuit de samenleving | ||
Inzet van het data-dashboard met als doel resultaatgerichte inzet van onze handhavingscapaciteit |
| |
Op basis van de resultaten van de wijkveiligheidsscans in samenwerking met bewoners tot actieplannen komen. |
| |
